Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
ADKAR on lyhenne viidelle elementille, jotka tarvitaan muutoksen tapahtumiseen henkilökohtaisella tasolla.
Webinaarissa tutustumme ADKAR-malliin: Mistä ADKAR:issa on kysymys? Miksi malli on niin vaikuttava? Miten sitä voi hyödyntää yrityksen muutoshankkeissa?
Puhuja: Teppo Kolehmainen, muutosjohtamisen asiantuntija, kouluttaja, Eezy Flow
Tässä webinaarissa:
- Avaamme viisi onnistuneen muutoksen avainelementtiä
- Kuvaamme esimerkkien kautta ADKAR-mallia käytännössä
- Teemme lyhyen tehtävän, joka auttaa sinua hyödyntämään mallia paitsi omassa työssäsi, myös yksityiselämässäsi.
Muutoksen johtaminen on paljon helpompaa systemaattisen vaiheistuksen avulla.
Antoisaa webinaaria!
Lue lisää aiheesta
Johda itsesi vuoteen 2025 – 7 kysymystä, joihin kannattaa vastata ennen uutta vuotta
Vuosi 2025 on kulman takana. On aika arvioida kulunutta vuotta ja antaa itsellesi joulutodistus, ja asettaa uusi riman korkeus tulevalle vuo…
FlowTalk-webinaaritallenne: Muutoksen johtaminen
Muutosjohtajuus on strategista johtamiskyvykkyyttä. Mitä se tarkoittaa käytännössä?…
Johtoryhmän onnistuminen – onko teillä johtoryhmä vai ryhmä johtajia?
Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksien mukaan johtoryhmät alisuoriutuvat työssään. Miksi näin on ja mikä avuksi?…
